[2013/07/21]
a. 開始回復正常的生活模式，（暫時）不用每天工作超過10個小時了！
b. 嘗試不同的慢跑路線，今天沿著校園外圍跑到Sunset Blvd，原以為可以看豪宅，才發現真正的豪宅，外面都是很高的圍牆！
跑著跑著，超越身邊塞在車陣中的一串跑車和高級座車，真是太爽快了！（我真容易滿足）。
c. 好心的朋友寄了一台他用不到的電視"暫時寄放"我這邊，接上cable線（我只買網路），結果竟然有電視訊號（大概之前的住戶忘了停，讓我賺到了）！
這是我從上大學開始，過了13年，第一次在房間裡面有電視！
將近100台的頻道轉來轉去，發現只會停留在HGTV，Food Network，Discovery，National Geographic，和CNN這幾台換來換去。100台裡面大概有20台都是講西班牙文，另外將近10台都是電視購物！目前為止，電視看了三天，竟然有點膩了（節目都一直重播！！！！！）。
但，我竟然看得到中天新聞，還有台灣電視劇，真是讓我驚訝！以前都要去學校的gym才看得到翡翠台，偶爾時間選得好，才有台灣電視可以看。
d. 第一個月的薪水支票被寄丟了，而且還是我去問了，HR才發現這件事情（要是我沒問呢？）。
拿到第一筆薪水之後，我是不是應該去買個網路光明燈防小人+求學業事業順利？（這樣是不是一次許太多願？）
e. 前陣子住的大樓公共區域出現一隻超大的可口可樂布偶熊，估計是搬家的人帶不走而被留下來。這邊的住戶很有幽默感，每天會幫大熊換地方，我每天回家都在找大熊今天被藏到哪邊去，算是前陣子生活中的小樂趣。不過，最近大熊失蹤了，可能被打掃的Amigo阿姨丟掉（或帶回家）了。:(
[2013/07/18]
早上從醫院做完病人回到實驗室，看到老闆寄給丹麥人的信（cc我跟老闆秘書）說：「丹麥人寄信給我，說到關於grant的事情有很大的疑問，我今天整天都有空，歡迎你跟一粒沙到我辦公室來把事情釐清。」
老闆的信是早上八點半寄的。然後丹麥人馬上回說他九點可以過去，但他希望找印度人跟他一起去，而一粒沙不需要出現沒關係。
我看到信的時候已經十點半了。馬上傳簡訊問老闆秘書，如果還在開會，需不需要我過去？老闆秘書說，一切都解決了，沒事了，叫我不用擔心；因為丹麥人是對老闆不爽（但把氣出在我身上？），現在都弄清楚了，叫我不用擔心。然後老闆秘書就恢復本性開始講一些五四三。
我試圖當做昨天的事情沒有發生，依舊和印度人和丹麥人打招呼。中午去拿我的薪水支票（因為學校之前寄丟了！），接著開始找下一個可以寫的grant，心裡也是盤算著今天應該有辦法早早下班吧？（這似乎已經成為我最近的生活目標了？）
四點多老闆秘書問我，可不可以過去老闆辦公室一下，我說好，馬上出發！進到老闆辦公室，老闆先又稱讚我一次（這時候有預感等下會出現個But...），跟我說，他完全同意我的想法（同實驗室用同一族群沒有問題），只是他無法跟丹麥人溝通，丹麥人早上跟老闆講完之後，心情還是很不爽，但勉強接受老闆的說法。
但是（But出現了！），他想問我願不願意再等六個月再送grant？如此一來，丹麥人要是因此上了皆大歡喜，要是沒上也不會怪東怪西。但這六個月之間，他會讓我開始收病人，六個月之後，我可以把這些數據放上我的proposal，論點會有力很多。我說我grant已經送了，他說他知道，他會看看有沒有辦法retract，要是沒辦法，就等看reviwer怎麼說。
朋友笑說，老闆就是柿子挑軟的吃，先摸摸頭說你好棒，然後勸你退讓。他老闆也都來這招，朋友也是每次都認了；但（不知道是不是因此）朋友的老闆非常重用他。
兩個禮拜的小劇場，希望就此落幕了，事情上演到今天，我大開眼界，也真的想趕緊下台一鞠躬謝謝觀賞（所以就算要我等六個月再送grant，我都願意）。
我還是當一個敲邊鼓的鄉民，偶爾看看戲就好。被推上台當小劇場主角，每天應付這些對手戲，我好擔心哪天戲胞被開發，會被星探挖角去隔壁的好萊塢發展啊。XD
感謝各位支持，聽我發牢騷，希望下次的實驗室小劇場，我可以當說書人，而不是主角。
[2013/07/17]
和諧的實驗室只維持短短的一天，今天又有新爆點！
中午總算把grant送出去了！老闆馬上來信（cc實驗室的人），說我grant寫得很好，他很滿意。（越南妹看到信跟我說恭喜，因為老闆很少稱讚人。）於是整個下午我非常放鬆，滿心期待著可以早下班，終於能夠趁天黑前去校園跑個步，越想越開心。索性下午什麼事情都不做，專心指導我帶的大學生找研究題目，帶他一起看文章。
好景不常在。
印度阿三進來問我能不能跟他去丹麥人的辦公室。反正我大學生也差不多要走了，我就叫大學生回家，我跟印度人去找丹麥人。
印度人：妳知道老闆叫亞美尼亞人去申請新的IRB準備讓你做實驗嗎？
我：蛤？我不知道你在說什麼。
印度人：妳是不是跟１號計劃用一樣的protocol？
我：１號計畫是什麼計劃？（我手上負責的是２號跟３號計劃。）
丹麥人：就是我的計劃。糖尿病高危險群，HIIT運動。
我：噢！對，但是我收的範圍比較廣，我收21-75歲，男女不拘。（丹麥人收18-35歲，限男性。我沒有看過丹麥人完整的proposal，但據丹麥人說法，她的protocol是單次運動，我的是12個禮拜的運動介入。）
丹麥人：妳為什麼要把妳的protocol改成跟我的一樣？
我：我沒有改protocol啊？！我只是跟妳要reference，但我protocol一個字都沒改，都是我自己設計的（雖然老闆叫我直接用一樣的protocol，但印度人事件已經讓我學到教訓）。我用了兩篇reference，妳給我的reference本來就是我那兩篇的其中一篇了，你寄信給我之後，我的protocol並沒有因此而改變任何一個字。
印度人：那你知道你們族群重疊嗎？
我：我不覺得這是問題。
印度人：！＠＃＄％︿＆＊（基本上講些沒建設性的廢話，然後給我mini lecture說這牽涉到道德問題，委員會會以為我抄丹麥人的，然後又扯道說我抄襲他的grant。）
我：我先澄清，我沒有抄襲你的，你知道事實不是這樣子的。
印度人：好，那現在已經不重要了。（不是不重要，印度人分明是心虛吧！）
丹麥人：妳知道妳這樣已經害到我了嗎？
我：怎麼說？
丹麥人：（翻白眼）因為你的grant會害我的分數被拉低！（據丹麥姐說法，她前幾次的分數還不錯，但這次是他最後一次機會（第三次）re-submission。）
我：可是我做的是心血管疾病，我投的是心血管疾病那組；妳做的是肌肉切片，投的是肌肉機轉那組。根本就不同組，不是嗎？
丹麥人：（翻白眼+攤手）對，但因為這是美國心臟協會的grant，妳的題目本身就比我的吸引人，相較之下就會害我過不了，妳懂嗎！！！！
我：（這還真是讓我傻眼的理由... 自己弱就弱，別人不能比你強喔！）
印度人：妳送grant出去之前，怎麼不先把grant給我們看過，不然我們就會早點跟你說不要送，現在就不會有這種問題了。
我：好，我剛到實驗室一個月，不知道實驗室有這個規定；加上也不覺得有這個必要，畢竟老闆都大手一揮，叫我送出去了。況且整個過程的來龍去脈，老闆比實驗室的任何人都清楚我在做什麼。
丹麥人：老闆他根本什麼都不懂！妳要交grant，先給我跟印度人看過，我們會跟你說哪邊有問題，或是告訴你族群重疊了不能送。（這麼厲害怎麼不去自己搞一間實驗室啊！）
我：收到。（我是不是遇上了職場霸凌？）
印度人：！＠＃＄％︿＆＊（繼續沒有建設性的言論，抱著頭，一直喊：OMG，這怎麼會沒關係，這有很大的問題，一個實驗室不能出去兩份一樣族群的grant！要是你當初讓我們兩個看過，我就會建議你收糖尿病病人，而不是跟丹麥人一樣收糖尿病高危險群，就不會有這個問題了。天啊！事情怎麼這麼複雜。）
幫各位複習一下，當初我會把糖尿病病患這個族群，改成糖尿病高危險群（還沒得糖尿病），就是因為這個印度阿三說糖尿病跟心衰竭族群有很大重疊，記得嗎？
我OS：（話都給你說，戲也給你演，這麼給力怎麼不去從政啊！現在到底是誰把事情搞複雜啊！)
丹麥人：我現在真的很生氣！這是我最後一次機會申請grant，我真的被妳害慘了。要是我真的因此沒上，我絕對要呈報到College，讓你跟老闆都很難看！你以後都不用想繼續在學術界混了！
印度人：（繼續很誇張的抱著頭，大喊：怎麼事情會變成這樣！）
丹麥人：奇怪耶，想一個跟實驗室做的東西完全沒關係的proposal idea有這麼難嗎？（這句話是不是有語病？跟實驗室沒關係的proposal？那我來這個實驗室幹嘛？）
我：（假裝看錶）我要去打電話給病人了。（超沒建設性的對話，基本上我們一開始的認知就不同，完全無法溝通，繼續下去只是浪費我的時間。加上我自認無法在當下說服這兩個人。）
我馬上寄了一封信給老闆，基於最近老闆因為加拿大人爆走的事情非常煩心，我簡單扼要的交代一下：「我知道你最近很忙，但我又有壞消息。丹麥人不爽我跟他用一樣的族群跟protocol，她明天可能會去找你理論，多保重，先提醒你一下，好讓你有時間想對策因應。」之後我就繼續去忙我的事情。
在辦公室一切都看似很好，但走路回家的路上一直想，我到底是做了什麼（今年應該沒有犯太歲啊！），怎麼寫個grant可以這麼戲劇化？嚴格來說，我甚至為了這個grant，在短短的一個月之內換了題目，等於寫了兩份。情緒直直掉入負面的漩渦，到家看到門口有朋友寄來的包裹，很不爭氣的立刻掉了幾滴淚。
[2013/07/15]
我又來苦中作樂，散播歡樂散播愛了。
話說星期六（7/13）認命的去學校寫我的proposal，遇到丹麥波是大(post-doc)也來學校，她問我寫得怎麼樣？我打哈哈說繼續努力啊，本來不想花太多時間跟她聊天（因為她話也很多），但她主動提起說印度人說我的grant跟印度人之前寫的很像。
馬的！
這大概是我長這麼大，頭一次這麼想罵粗話。
我非常氣印度人，真的太超過了！我幫他留面子沒追究到底，他現在反倒跟其他人說我抄他的？！黑的都可以說成白的，怎麼不把腦袋說得聰明一點？於是我當下就跟丹麥人說，事實根本不是這樣，我連印度人抄襲別人文章的事情我都一口氣跟丹麥人說，我告訴丹麥人說我超級生氣！丹麥人轉述說，印度人也說他超級生氣（印度人他是氣個屁！）。
然後丹麥人說兩造說法不一，她不知道相信誰。接著開始"質問"我的grant（對，她平時講話的口氣就是這樣），她真的打破砂鍋問到底，我回答之後發現一轉眼時間已經到了晚上八點，我後來索性電腦一關就回家了。氣到我覺得電腦都在冒煙！
我星期六的心得：這個實驗室根本是莫名其妙！！！
星期天晚上我突然想到，老闆星期五提醒我要跟丹麥人或秘書要一份實驗室的運動訓練protocol，加進去我新的grant。
我星期六先跟老闆秘書要，但老闆秘書的版本是給病人看的，不夠詳細。
所以，我就做了以下的動作：另外寄了一封email給丹麥人，請她方便的時候把protocol給我一份。我順便cc我老闆。
時間跳到今天（星期一）早上。
我進辦公室，發現還沒有收到protocol，我就直接在辦公室請丹麥人有空寄給我protocol。
我知道流水帳很無聊，但萬萬沒想到，爆點就在這些流水帳之中！
丹麥人一直到下午，終於寄給我，但附上一封很長的email。重點整理如下：
第一段問：我cc老闆的用意是什麼？
第二段問：我為什麼不用自己的protocol？
第三段問：為什麼在星期天寄信給她？
我看完整封信，真的很傻眼。這些都不是什麼正經的問題啊，倒是讓我很震驚。
我只好哭笑不得的回信（她當時不在實驗室）：
第一段回：我cc老闆，只是單純讓老闆知道我做了這個動作。就這樣。（不然呢？請問cc老闆還能有什麼用意？我暗戀老闆嗎？）
第二段回：因為老闆要我用實驗室的protocol，為了到時候訓練病人的一致性。（同實驗室用一樣的運動處方，負責訓練的人不是方便省事得多嗎？）
第三段我沒有回。（不爽就不要星期天開信箱嘛！我又沒有規定星期天要回我信。無聊！）
我在信末釋出善意，跟她說，往好處想，我們用一樣的運動處方，妳的病人跟我的病人很多重疊的條件（肥胖，高血糖，年齡），妳只做肌肉切片，我做心血管疾病，搞不好我們病人可以互用，收病人會比較快！
妳們以為這樣就結束了嗎？那真是太小看我實驗室的戲劇張力了。
後來她進來辦公室，我就問她看到信沒有？
我順便補充說：希望妳不要誤解，我絕對沒有惡意。
她回：我看了。我現在正要去回信給你。
我：蛤？妳要不要直接講？我就在妳面前耶。XD
丹麥人：好。妳為什麼要把事情搞得這麼複雜？email還要cc老闆？（於是再把我信裡第一段講的重複一遍給她聽）
丹麥人：妳知道妳cc老闆真的讓我很不舒服嗎？（什麼？我有聽錯嗎？）
我：妳不爽我以後就不cc就是了。（懶得再解釋一次。又不是鬼打牆。還有，現在把事情搞複雜的到底是誰？）
丹麥人：我是歐洲人，我很直來直往，妳下次要什麼東西，直接跟我要，不要cc老闆！
我：收到。（但這跟妳是歐洲人有什麼關係？我台灣人耶，那妳要不要配合我一下？）
丹麥人：我不想跟妳一起收病人，我覺得分開收比較好，你病人做那麼多測試，時間花那麼久，我的病人搞不好都因此drop不來了。
我：好.........啊.........（我正好也覺得妳很難相處。）
丹麥人：妳星期天晚上寄信給我，妳知道我週末是不工作的，妳週末寄信我沒有義務回信。
我：我也沒有期待妳星期天寄給我啊！妳今天寄也okay啊，我早上只是因為看到妳，就順便提醒一下。
後來因為她的大學生在找她，對話結束。
接著，整個下午，我就聽到她在隔壁，跟其他人講這件事情。（因為我一直聽到我跟老闆的名字，還有cc這些字，不難猜到就是在講這件事情。）
我一點都不介意她跟別人說這件事情，安心淡然的繼續改grant，因為可笑又莫名其妙的人分明是她啊！
又，我忙到沒吃午餐，她怎麼有時間整個下午嚼舌根啊？還是說歐洲人都這樣？
我開始期待實驗室接下來又會爆出什麼光怪陸離的事情。我就每天講一則，當作笑話讓大家笑笑好了～
[2013/07/12]
今天跟老闆等兩個教授開會，第一個教授遲到，所以我跟老闆就趁機討論一下我的grant。
老闆第一句話就跟我說：我真的不懂印度阿三到底是哪根筋不對勁！
然後跟老闆交換印度阿三分別跟我們兩個的對話內容，發現印度阿三對老闆也是前天講methods有問題，之後才又對我的實驗設計大跳腳。讓我搞不清楚他到底要表達什麼。
老闆說他很生氣，因為印度阿三在他跟別人開會的時候闖進去，還不管旁邊有人在等，老闆明示他等下再聊，他還是劈哩啪啦說了這件事情有多嚴重云云（是有多嚴重，有你腦袋壞掉那麼嚴重嗎？）。
老闆生氣的另外一個點是，老闆跟我的想法一樣，實驗室的方法應該要共用。
但印度阿三回他說：這個方法是我進到實驗室之後才寫的，所以這是我的實驗方法，不是實驗室的。（對啦對啦，都是你的，你幼稚園嗎？）
老闆有跟我說，他知道我沒有抄印度阿三的，因為我人還在香檳的時候（進實驗室的兩個月前），這個grant雛形就已經出來了，實驗設計也都架構好了；當時我完全不可能知道印度阿三的實驗設計。（幸好老闆明理！但我還是不喜歡工作狂。）
老闆後來還關心問說：印度阿三跟你說話的時候，口氣沒有很糟吧？
我想了一下，其實我無法定義印度阿三口氣有沒有很糟，因為我都一副愛理不理的態度，不確定是不是因為我的態度激怒了他。
我就回老闆說：沒有太糟。
老闆似乎想抱怨印度阿三，但又不知如何開口，於是他說：我不知道該怎麼描述印度阿三的個性，容易小題大作，無法冷靜把事情想清楚。
然後順便跟我抱怨了一下，去年印度阿三半威脅半強迫老闆幫他辦H1，就是他跟老闆跳腳說，他要是不辦H1就會被遣送回印度等等很嚴重，老闆就被騙了花$8,000幫他辦H1。
[2013/07/11]
昨天晚上10點把改好的grant寄給老闆秘書越南妹，越南妹凌晨12點寄回來給我，跟我說他覺得不用再改了，就直接給老闆。
一大早七點我們有病人，印度阿三又故作神秘，我還在測病人，他就進來打擾，跟病人聊天裝熟，然後出去前，丟下一句：
一粒沙，等下到後面的運動治療室找我。
心裡OS：你憑什麼叫我去找你？你是老闆？還是我媽？
我說：可是這個病人後面還有一個病人，他已經來了，你要不要先去帶下一個病人進來準備？
後來他一直講電話，也沒有把病人帶進來準備，我等病人resting的時候，在走廊遇到印度阿三，他說他有話要跟我到運動治療室說。
不意外，他又對我的grant有問題。
阿三：你有改你的methods嗎？
我：你瞎了嗎？怎麼了嗎？
阿三：你寄給我，跟你寄給越南妹的版本不一樣，你為什麼要這樣？
（這時越南妹走進來）
我：我只有一個版本啊！你自己去看（不耐煩）。
越南妹打開電腦，把我寄給她的版本打開：一樣的啊！
阿三：（看電腦）噢，我的手機不能看全文，所以沒看到你改的部分！
我：你以為我不知道你在故意找我喳嗎？（我不想理他，轉身準備離開）
阿三：你沒改啊！心臟功能還在啊！
我：對啊，我還是要測心臟功能，只是把方法改成我以前就實驗室的，沒有用你的方法。
阿三：可是你測的東西都跟我一樣啊！
我：我測的比較多，我不只測diastolic function, 我還有測systolic function等等。
阿三：所以你基本上只加了systolic function！其他跟我測的還是一樣！
我：廢話！因為看心臟功能的指標就那幾個啊！（我口氣沒這麼差）
阿三：不行！這樣你的grant看的東西跟我的太像了。
（他手機響，走出去講電話）
我跟一直在場的越南妹互看一眼，我問越南妹：
印度阿三到底在說什麼？昨天挑methods，我改了；今天變成挑實驗設計，這樣下去我還要不要申請grant？
阿三：我們兩個的grant太像了... !@#$%^&
(以下省略大概10分鐘左右的mini lecture，不外乎他很在意我"抄襲"他的grant。)
我：你到底想怎樣？（這時候我已經非常不耐煩了）
阿三：你把整個心臟功能的部分拿掉。
我：辦不到，因為這是我整個故事的主軸。
阿三（有點被激怒了）：balabalabalabalabalabala...
我：我先去做病人了。剩下我跟老闆聊過再說。
阿三：那我跟你一起去找老闆！
我：你現在有空不然你自己先去好了。我現在連跟你待在同一個空間都覺得你礙眼。
阿三：你不去我就不去。
我（不懂他在講什麼）：病人在等我，先降。
我回到辦公室之後就跟老闆說了這件事情，老闆叫我先不管印度阿三，總之先把現在有的東西送到系上審，等明天和另外兩個教授開完會之後再決定下一步。
所以我整個下午其實很輕鬆，完全沒有碰grant，就看看隔天開會的資料，上上網。
印度阿三試探性的走過來我座位，問我改得怎麼樣。我笑笑的說：我什麼都沒改，明天再說。
結果他說了一句讓我很傻眼的話：你要不要考慮乾脆不要申請了？或是等下個cycle再申請？
我：我說了，今天不管grant。
然後他開始關心起我明天要跟誰開會，他們是幹嘛的，是不是要變成我grant上面的合作對象等等。
這個印度阿三要不是真心對我的研究有興趣，就是極度沒有安全感的可憐蟲。
[2013/07/10]
我們實驗室的自大狂印度阿三都吃大便維生！
這幾天在寫一份grant，本來預計今天要送到系上（明天是系上deadline），老闆也都看過，基本上沒大問題，昨天整個實驗室一起討論，我只要把其中幾段小修一下就可以送出去了。
結果，今天下午在辦公室，印度阿三突然問我有沒有空，我以為他要跟我喬病人的時間，他還很大牌，叫我拉張椅子過去他座位那邊討論（當時我趕grant趕到一個頭兩個大），好，為了病人，我就過去。結果他開場先東扯西扯了一堆，然後把他之前的grant印出來，拿給我，說我的topic跟他太像了，跟我說這樣不好。白話一點，他就是想說我抄襲他的。
當時心裡的OS：
見鬼了！我的確看過你的grant，但你真的覺得你寫的很好嗎？爆爛啊！
你往自己臉上貼金貼個屁啊！去吃大便吧你！
哪裡一樣？population就不一樣了啊！
時間拉回我一個月前要寫grant的時候，老闆體諒我剛到實驗室，有些機器還不熟，跟我說methods用印度阿三之前寫好的就可以。
這邊先停一下。我不知道其他實驗室怎麼看待「抄襲」這件事情，但我所待過的兩個實驗室，還有我下午問了幾個唸PhD的朋友，基本上methods這個部分，實驗室之內共用都是沒有問題的，我還是屬於比較小心的人，都會改一下措詞，加加減減，換句話說。據我所知，還有看過幾篇同實驗室發的paper，methods很多都是沒什麼改過就放了。
然後印度阿三就說了一堆什麼抄襲有多嚴重啊點點點（他是個很喜歡給mini lecture的愛現鬼），他廢話超多，但其實沒有什麼內容（或說內容可信度極低），這樣他可以講一整天。
我打斷他的職業道德lecture，用很溫和的口氣跟他解釋說：
好，method你要是介意我用你的，FINE！我重寫就好。
當時只是因為以前實驗室用的機器跟現在不一樣，所以老闆才直接叫我用你之前寫好的。
你不爽我用，我就不用，我有腦袋（不像你的裝大便）也有骨氣，我自己寫。
我繼續回他：
我做的是糖尿病，你做的是心衰竭，族群不一樣；
我用超音波，你用MRI，方法不一樣，哪來抄襲之說？
他回說：
很多心衰竭病人有糖尿病，很多糖尿病病人有心衰竭，這兩個族群target的對象根本就完全重疊。
我本來想回：
邏輯零分！很多印度人都只出一張嘴，碰風的人裡面很多印度人，那是不是只要印度人就一定是只出嘴的自大狂？
當下無力跟笨蛋繼續對話，上面那句話沒說出來。
但，要我在deadline前一天改族群重寫grant？抱歉，我辦不到（就算我辦得到，我也不想）。
我只回他說：
我grant切入的重點跟你不一樣，我討論心臟功能，沒有提到心衰竭，你不要想太多。
然後他又開始鬼打牆回到說methods不能抄襲啊等等，我心裡不耐煩，但客氣的起身，跟他說謝謝分享，把椅子拉回座位繼續改我的grant。
他後來還追過來，把印出來那份他的grant拿來給我，叫我看，說真的太雷同，這樣不好。
我禮貌的收下，但一眼都沒看，直接收到抽屜裡面。因為我有另一個計劃。
記得我上面說，就算是methods，我還是都會加加減減，改句子嗎？對！就是因為我這樣做，所以我都會找其他文章，看跟我們用一樣機器的人都怎麼寫，或是找比較權威的協會有沒有什麼標準流程，結果就在尋找的過程中，好死不死，被我發現了這個印度阿三抄襲一篇別人發表的文章（還不是他以前實驗室的！）。
我當時看到有嚇一跳，因為我沒看過這麼大膽的抄襲，別人寫三段，印度阿三把其中兩段，一字不漏的抄下來（剪下貼上）；當時我還想說算了，戳破印度阿三對我沒什麼好處，我沒有說什麼；不過也因為發現這件事情，那兩段method的文字我小心翼翼的改了很多。
現在竟然輪到你來抹黑說我抄你的？冒著要熬夜寫grant的風險，硬是花了20分鐘，把印度阿三抄襲人家的那篇文章找出來，列印，然後把這篇文章跟印度阿三給的他的grant，一起放在抽屜裡面。
想用＂我是為你想＂這種論調去為難別人，也請先想想自己是不是真的有這個資格。要是站不住腳，那真的非常丟臉啊，印度人！
＊後記＊
我當下就知會老闆，說發生印度阿三這件事情，跟老闆說我需要再一個晚上改我的grant，明天才能給他最終版。老闆說印度阿三有去他辦公室吵這件事情（很幼稚耶！），但老闆似乎跟我站同一陣線，認為methods不是什麼大問題，只丟給我一句：I don't know what's the problem with him。（*He* is the problem！－我超想這樣回老闆的。）
祝 用心寫grant的人都可以拿到funding。
也祝印度阿三 一輩子拿不到funding。
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